Diagramme de Gantt
Harmonogram adamieckiego ?
À tes souhaits.
Utilisé sous une forme très proche dès 1896 par Karol Adamiecki (sous le nom harmonogram adamieckiego), c’est à Henry Laurence Gantt que l’on doit la formalisation la plus actuelle de son concept.
Le diagramme de Gantt est une représentation visuelle des tâches d’un projet, avec une dimension temporelle.
On y voit l’enchaînement des tâches, ainsi que les échéances de chaque tâche et les dépendances entre tâches.
Présentation du diagramme de Gantt
Le temps est représenté sur un axe horizontal (abscisses) : le plus tôt est à gauche, le plus tard est à droite.
On peut alors visualiser, au dessus de cet axe, en ordonnées donc, les différentes tâches. Chaque tâche est représentée par une barre, dont la longueur est proportionnelle à sa durée.
Un exemple schématique
Bien entendu, MS Project permet de créer des diagrammes de Gantt. C’est d’ailleurs autour de cette vue que s’articule une grande partie du travail que nous réaliserons sous Project.
Un exemple schématique de diagramme de Gantt
Un exemple plus « réel »
Un autre exemple de diagramme de Gantt, créé sous MS Project
Points à surveiller lors de la création de diagrammes de Gantt
Organisation
Les diagrammes de Gantt sont un outil puissant, mais finissent souvent en d’énormes listes de tâches imbuvables dont tout le monde finit par se détourner.
Il convient donc de veiller à regrouper les tâches en catégories (que l’on appellera tâche récapitulative sous MS Project). Cela permettra de cacher/montrer certaines parties du projet uniquement.
Le bon niveau de détail…
Les tâches listées dans le diagramme de Gantt doivent idéalement émaner d’une analyse WBS, donc nous verrons la technique un peu plus loin.
Tenter de produire un diagramme de Gantt « from scratch », sans analyse, avec un niveau de détail pertinent, et sans rien oublier, est une tâche ardue. On veillera donc à bien réfléchir au projet et à ce qu’il implique en matière de tâche avant de se lancer tête baissée dans la création d’un diagramme de Gantt.
Lectures conseillées
Maîtriser le diagramme de Gantt
Testez-vous !
- Estimer les tâches d’un projet
- Présenter une vision chronologique et l’enchaînement des différentes tâches
- Éviter les sur-affectations
- Le temps
- Le nombre de ressources
- La liste des tâches à réaliser
- Une tâche en particulier
- Elles ne sont pas représentées.
- Par des flèches
- Via un système de liens hypertexte
- Elles découlent naturellement de l’enchaînement chronologique des tâches.